事業承継計画策定支援サービスのご案内
テンプレートに記入していくことで、御社の事業承継計画が完成します。
具体的な業務の流れ
① 御社が事業承継計画テンプレートの該当箇所に記入。
② 当事務所代表公認会計士貝井が御社に訪問（1回あたり２時間）。
御社が記入した内容について、経営者・後継者とともに確認、ディスカッション、アドバイス。
また、次回に記入すべき該当箇所についてご説明。
③ 次回訪問までの間は、質問対応、進捗確認をメール・電話などで実施。
①～③を６回（月１－２回）繰り返します。
スケジュール例（あくまで一例です）
| １ | 会社の概要／経営理念・経営ビジョン／経営者の概要 | ４ | 長期経営計画／事業承継時期の決定／後継者の選定後継者の育成 |
| ２ | 事業の概要／組織図／業績推移／事業の現状と課題 | ５ | 社内体制の整備／自社株式・事業用資産の承継／事業承継計画表 |
| ３ | 経営環境分析（SWOT分析）／経営基本戦略／実行計画（アクションプラン） | ６ |
総括 |
よくあるご質問
Q 事業承継計画の「策定支援」ではなく、「策定そのもの」を依頼したいのですが。
A 原則として、「御社の策定した計画に助言する」という形式でサービスを提供しております。
当事務所で計画を作成した場合、会社様において当事者意識が醸成されず、その後に計画が実行に移されない場合が多いからです。
料金
全６回 ６０万円 （税別）
